Download PDF by (auth.): Auftragsabwicklung im Maschinen- und Anlagebau

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ISBN-10: 3540622543

ISBN-13: 9783540622543

ISBN-10: 3642957838

ISBN-13: 9783642957833

Eine vollständige und umfassende Darstellung der Auftragsabwicklung einschließlich aller möglichen nationalen und internationalen Vertragsgestaltungen. Es werden unterschiedliche Marktgegebenheiten, der Technologietransfer, das Genehmigungswesen, die Risiken und deren Absicherung, Termin- und Kostenkontrolle, Qualitätssicherung, delivery und Inbetriebnahme vorgestellt.

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Abhangig vom Einzelfall wird eigenes oder fremdes Personal fUr die technische Assistenz durch den Maschinen- und Anlagenbauer abgestellt. In Einzelfallen erstreckt sich die technische Assistenz bis auf die BetriebsfUhrung (Management) der Anlage (vergl. auch Pkt. 3). 6 Leistungsgrenzen und Gefahreniibergang Anlasse fur strittige Falle konnen sich leicht aus unterschiedlichen Auffassungen iiber die Einhaltung von Leistungsgrenzen aus Lieferungen und Leistungen sowie iiber den Eintritt des Gefahreniibergangs von Lieferungen ergeben.

Beglaubigungen. Legalisierungen usw. (Beriicksichtigung der Landervorschriften) Bild 6: Musteraufbau eines Exportliefervertrages 42 Die Wirtschaftskommission der Vereinten Nationen fur Europa (ECE), Sitz Genf, hat fUr den Exportliefervertrag international anerkannte Regeln herausgegeben: ECE-Lieferbedingungen LW188 (Westfassung) und L0574 (Ostfassung) ECE-Liefer- und Montagebedingungen LMW188A und LM0574A sowie PR fUr Preisberichtigung (Preisgleitklausel). 3 Engineering-Vertrag Der Engineering-Vertrag wird zwischen Endkunden und Generalunternehmer oder Anlagenlieferanten abgeschlossen.

Er wird daher versuchen, sein eigenes Risiko auf die Unterlieferanten abzuwalzen, indem er die risikobehafteten Bedingungen des Vertrages mit seinem Kunden innerhalb der Rechtsbeziehungen mit seinen Unterlieferanten anpaBt, umformuliert und dann weitestgehend gegeniiber seinen Unterlieferanten durchsetzt. Allerdings k6nnen nicht allen Unterlieferanten die mit dem Endkunden vereinbarten Bedingungen voll oder zum groBen Teil auferlegt werden, entweder: weil sie wegen der Marktstellung des Unterlieferanten nicht durchsetzbar sind oder weil die Obertragung des Risikos auf den Unterlieferanten dessen Leistungsfahigkeit iibersteigen wiirde oder weil sie dem Lieferanteil des Unterlieferanten nicht entsprechen, bzw.

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by Steven
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